PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO · AGILIDAD · IA

Deja de gestionar
como un emprendimiento.
Empieza a dirigir una empresa.

Ayudamos a negocios consolidados y en crecimiento a organizar su estrategia, estructura, procesos, indicadores y equipo directivo para crecer con mayor control y menos improvisación.

7 semanas para construir el plan 14 sesiones de trabajo ejecutivo 100% virtual para Latinoamérica y EE. UU.

Al finalizar, podrás decir:

“Ahora sé hacia dónde va mi empresa, quién es responsable de cada objetivo y cómo medir si estamos avanzando”.

SEÑALES DE QUE TU EMPRESA NECESITA EVOLUCIONAR

El crecimiento no debería depender de apagar incendios.

Si tu empresa vende, tiene equipo y continúa avanzando, pero todavía depende demasiado del dueño, el problema no es la falta de esfuerzo. Es la falta de un sistema de dirección.

01

Todo pasa por ti

Las decisiones se concentran en el dueño o gerente general y el equipo espera instrucciones.

02

Las prioridades cambian

Lo urgente desplaza lo importante y los proyectos estratégicos pierden continuidad.

03

Hay cargos, pero no responsables

Las funciones se cruzan, los acuerdos se diluyen y nadie asume claramente el resultado.

04

Se decide sin indicadores

La experiencia reemplaza a los datos y cuesta distinguir avances reales de percepciones.

05

Los procesos no acompañan

El crecimiento trae retrabajos, demoras, costos ocultos y una operación difícil de controlar.

06

Vendes, pero no ves toda la rentabilidad

El presupuesto, los costos y las iniciativas no están conectados con una misma estrategia.

PARA QUIÉN ES

Para empresas que ya demostraron que pueden crecer y ahora necesitan aprender a gestionarlo.

  • Dueños, gerentes generales y líderes de primera línea.
  • Empresas con aproximadamente 30 a 100 trabajadores.
  • Negocios con tres años o más y ventas sostenidas.
  • Organizaciones de cualquier sector que buscan eficiencia y rentabilidad.
  • Empresas de Latinoamérica o negocios hispanos en Estados Unidos.

UN CAMINO COMPLETO, CONTRATABLE POR FASES

Tres fases para pasar del plan a una nueva forma de gestionar.

La primera fase puede contratarse de manera independiente. Las siguientes consolidan la ejecución y la adopción.

02

DE LA ESTRATEGIA A LA ACCIÓN

Puesta en Marcha

Acompañamos el despliegue de iniciativas, indicadores, responsables y rutinas de seguimiento.

Duración
90 días
Enfoque
Priorizar y desplegar
Inversión
Según alcance
Consultar esta fase ↗
03

CAMBIO QUE SE SOSTIENE

Adopción y Madurez

Fortalecemos los hábitos de gestión hasta que la empresa pueda sostener y mejorar el modelo.

Duración
6 a 12 meses
Enfoque
Medir y ajustar
Inversión
Según alcance
Consultar esta fase ↗

Todos los importes se cotizan en dólares estadounidenses y no incluyen impuestos. Los gastos de traslado y alojamiento para trabajos presenciales se cotizan por separado.

CÓMO TRABAJAMOS

Una estrategia construida con quienes deben ejecutarla.

Trabajamos con el dueño, el gerente general y los líderes de primera línea. No entregamos un documento desconectado de la operación: construimos decisiones y acuerdos que puedan ponerse en práctica.

  1. 01Diagnosticar
  2. 02Diseñar
  3. 03Priorizar
  4. 04Desplegar
  5. 05Acompañar
  6. 06Medir
  7. 07Ajustar
EstrategiaEstructuraProcesosIndicadoresPresupuestoAgilidad + IA

LO QUE RECIBE TU EMPRESA

Decisiones documentadas. Responsables definidos. Una hoja de ruta concreta.

Cada entregable se adapta a la realidad de la organización y se integra en un informe ejecutivo final.

Solicitar información ↗
  1. 01Informe de diagnóstico empresarial.
  2. 02Estructura actual con recomendaciones.
  3. 03Misión, visión y valores.
  4. 04FODA y objetivos estratégicos.
  5. 05Mapa estratégico.
  6. 06Objetivos tácticos e iniciativas priorizadas.
  7. 07Matriz de responsables y plazos.
  8. 08Indicadores y propuesta de tablero de control.
  9. 09Hoja de ruta de 90 días.
  10. 10Rutinas de comité de gestión y comité estratégico.
  11. 11Recomendaciones de automatización e IA.
  12. 12Informe ejecutivo final.

GOBIERNO PARA QUE EL PLAN NO QUEDE ARCHIVADO

Dos espacios. Dos niveles de decisión.

SEMANAL O QUINCENAL

Comité de Gestión

Seguimiento de iniciativas, indicadores, compromisos y obstáculos operativos.

MENSUAL O TRIMESTRAL

Comité Estratégico

Revisión de objetivos, riesgos, prioridades y decisiones de alto nivel.

EXPERIENCIA QUE RESPALDA EL ACOMPAÑAMIENTO

Estrategia, procesos y tecnología aplicados a empresas reales.

La propuesta nace de años liderando tecnología, transformación y mejora empresarial, y de experiencias de acompañamiento como las desarrolladas con estas organizaciones.

Planeamiento estratégicoDirección compartida y objetivos conectados con la operación.
Estructura e indicadoresResponsabilidades visibles y seguimiento basado en datos.
Procesos y tecnologíaMejoras prácticas, automatización e IA con propósito.

TU ACOMPAÑANTE EN ESTE PROCESO

Julio Cuadros

Fundador de JulioAgil LLC

Ingeniero de Sistemas y Máster en Dirección de TI por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas, con experiencia en tecnología, proyectos, procesos, planeamiento y liderazgo de equipos.

Scrum Master y Product Owner certificado por Scrum Alliance, Agile Coach certificado y Facilitador Ágil. Combino visión empresarial, agilidad e inteligencia artificial para ayudar a convertir decisiones estratégicas en una forma sostenible de gestionar.

EVALUACIÓN INICIAL

¿Tu empresa está lista para dar el siguiente paso?

Responde estas preguntas. Al terminar, prepararemos un mensaje con el contexto principal de tu empresa para solicitar una sesión diagnóstica gratuita de 30 minutos.

No almacenamos tus respuestas en esta página. Tú decides si las envías por WhatsApp.

ANTES DE CONVERSAR

Preguntas frecuentes.

¿La Fase 1 puede contratarse sin continuar con las demás?

Sí. La Fase 1 entrega el planeamiento estratégico y el informe ejecutivo. Las fases 2 y 3 son recomendables cuando la empresa necesita acompañamiento para ejecutar y consolidar los cambios.

¿Cuál es la inversión?

La Fase 1 parte desde US$4,500, sin incluir impuestos. La propuesta final depende del tamaño, complejidad, número de participantes y alcance acordado. Todas las cotizaciones se emiten en dólares estadounidenses.

¿El servicio incluye capacitación?

No es un programa de formación. Es un proceso de consultoría, acompañamiento y mentoring aplicado a las decisiones reales de la empresa.

¿Cómo funcionan las sesiones?

La Fase 1 contempla 14 sesiones de dos horas. Recomendamos dos sesiones por semana, aunque el calendario puede ajustarse con el cliente.

¿Puede realizarse presencialmente?

El servicio es 100% virtual. Puede acordarse trabajo presencial si el cliente cubre los gastos de traslado, alojamiento y demás costos asociados.

¿La sesión diagnóstica tiene costo?

No. La conversación inicial dura 30 minutos y se realiza después de completar la evaluación para aprovechar mejor el tiempo.

EVOLUCIÓN EMPRESARIAL ÁGIL

Tu empresa ya creció.
Ahora necesita una forma de gestión a su altura.

Da el primer paso con una evaluación breve y una conversación directa con Julio.

+1 704-605-7523 · julio.cuadros@julioagil.net

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